9月24日下午，第九工程公司在徐桂壽經(jīng)理帶領(lǐng)下，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同觀摩了九公司承建的公共衛(wèi)生中心、西南新城九年一貫制中小學(xué)學(xué)校及兄弟單位承建的濱湖國際項(xiàng)目。公司副總經(jīng)理溫鶴華、公司督查員謝果生參加活動(dòng)。
觀摩結(jié)束后大家進(jìn)行了深入的交流，各項(xiàng)目部均表示，不走出去看別人的工程，只能是井底之蛙，看了別人的項(xiàng)目才知道自己的不足，在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，不下決心把工程質(zhì)量、安全文明管理工作做好，不下大力氣做出自己的品牌，項(xiàng)目就很難在市場(chǎng)上立足。隨后，徐總對(duì)九公司近期工作進(jìn)行了總結(jié)、對(duì)各項(xiàng)目部的成績和存在問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步的工作做出了部署，要求各項(xiàng)目部切實(shí)做好工作，共同把達(dá)欣品牌做好，積極拓展市場(chǎng)，在逆境中求生存。謝總對(duì)幾個(gè)觀摩項(xiàng)目的亮點(diǎn)分別作了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。溫總就近期建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的幾個(gè)文件進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)，講解了相關(guān)文件的核心內(nèi)容，針對(duì)九公司現(xiàn)場(chǎng)管理存在的關(guān)鍵問題，提出改進(jìn)建議，針對(duì)高支模的安全管理進(jìn)行了專題培訓(xùn)指導(dǎo)。
今年來，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，九公司對(duì)外主動(dòng)出擊，積極開拓市場(chǎng)，內(nèi)部規(guī)范管理，加強(qiáng)防范，在現(xiàn)場(chǎng)管理、在建項(xiàng)目規(guī)模、完成產(chǎn)值等方面均創(chuàng)歷史最好水平，企業(yè)影響力在海安有了進(jìn)一步提升。
觀摩結(jié)束后大家進(jìn)行了深入的交流，各項(xiàng)目部均表示，不走出去看別人的工程，只能是井底之蛙，看了別人的項(xiàng)目才知道自己的不足，在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，不下決心把工程質(zhì)量、安全文明管理工作做好，不下大力氣做出自己的品牌，項(xiàng)目就很難在市場(chǎng)上立足。隨后，徐總對(duì)九公司近期工作進(jìn)行了總結(jié)、對(duì)各項(xiàng)目部的成績和存在問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步的工作做出了部署，要求各項(xiàng)目部切實(shí)做好工作，共同把達(dá)欣品牌做好，積極拓展市場(chǎng)，在逆境中求生存。謝總對(duì)幾個(gè)觀摩項(xiàng)目的亮點(diǎn)分別作了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。溫總就近期建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的幾個(gè)文件進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)，講解了相關(guān)文件的核心內(nèi)容，針對(duì)九公司現(xiàn)場(chǎng)管理存在的關(guān)鍵問題，提出改進(jìn)建議，針對(duì)高支模的安全管理進(jìn)行了專題培訓(xùn)指導(dǎo)。
今年來，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，九公司對(duì)外主動(dòng)出擊，積極開拓市場(chǎng)，內(nèi)部規(guī)范管理，加強(qiáng)防范，在現(xiàn)場(chǎng)管理、在建項(xiàng)目規(guī)模、完成產(chǎn)值等方面均創(chuàng)歷史最好水平，企業(yè)影響力在海安有了進(jìn)一步提升。